Architect van besluitvorming verkeer- en vervoerprojecten
De belangrijkste drive in mijn werk als adviseur is een bijdrage te leveren aan de realisatie van maatschappelijke ambities als bereikbaarheid, veiligheid en duurzaamheid. Cruciaal daarin is de besluitvorming over de stap van beleid naar uitvoering.
Durf, vertrouwen en commitment creëren
Juist in de stap van beleid naar uitvoering moeten overheidsorganisaties risico’s nemen en verplichtingen aangaan. Dat vereist durf, wederzijds vertrouwen en commitment. In de complexe context van verkeer- en vervoerprojecten lijkt een efficiënte samenwerking en daadkrachtige besluitvorming soms bijna onmogelijk.
Inhoud en proces kunnen elkaar versterken
Mijn inhoudelijke verkeer- en vervoerachtergrond stelt mij in staat om inhoud en proces samen op te laten lopen en elkaar te laten versterken. Dit was een belangrijke peiler onder mijn bijdrage aan de besluitvorming over de Ring Utrecht in 2009. Het gedachtegoed van Sneller & Beter en de Mutual Gains aanpak zijn belangrijke inspiratiebronnen. Hiervan maak ik veel gebruik bij de aanpak van de bereikbaarheid van de regio Waterland in Noord-Holland.
Sociale vaardigheden
Met mijn enthousiasme ben ik in staat om betrokkenheid te creëren en vertrouwen te kweken, zowel op het niveau van organisaties als bij individuele medewerkers. Ik heb een goed gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en besteed veel aandacht aan informatiemanagement.
Donderdag 7 april 2011 vond het seminar 'Inrichting van Nederland' plaats n.a.v. de kabinetsambities uit het regeerakkoord voor de bestuurlijke herindeling van Nederland in het algemeen en de Randstad in het bijzonder. Lees verder >
Donderdag 7 april 2011 vond het seminar 'Inrichting van Nederland' plaats n.a.v. de kabinetsambities uit het regeerakkoord voor de bestuurlijke herindeling van Nederland in het algemeen en de Randstad in het bijzonder. Lees verder >
