

Resultaatgerichtheid, doelgerichtheid en een goede samenwerking in je organisatie; wie wil dat nu niet? Niet verbazingwekkend dat programma- en projectmanagement gebruikt worden als hefboom voor verbetering hiervan.
Er zitten echter ook adders onder het gras. Want voordat u het weet, bent u het projectmatig en programmatisch werken aan het verbeteren, in plaats van uw organisatie te ontwikkelen. En gaat alle tijd en energie zitten in een juiste toepassing van tools en het opfrissen van de kennis die toch net te snel is weggezakt naar uw zin. En toch…
Ik geloof erin dat in het werken aan programma’s en projecten veel potentieel zit om een push te geven aan organisatieontwikkeling. Beide zijn manieren van werken waarin:
Deze match vraagt om nieuwe vormen van leren, ontwikkelen en veranderen. Daarvoor combineer ik mijn kennis van organisatieontwikkeling, leren, project-, programma- en verandermanagement. Ik doe dat onder andere door project- en programmamanagers te begeleiden, door te adviseren over programma- en projectvriendelijkheid van organisaties, en door vorm te geven aan het professionaliseren van organisaties; met nieuwe oplossingen, spelsimulaties en begeleiding in het werk.
Ik schrijf hierover op twee blogs: programmamanagement (met Theo van der Tak) en organisatieontwikkeling (met Manon Ruijters).

Wil je je kennis en vaardigheden op het gebied van programmamanagement vergroten? Dan bieden wij je met een samenhangend pakket van trainingen de mogelijkheid om samen met geestverwanten aan je ontwikkeling in je rol te werken. Lees verder >
Wil je je kennis en vaardigheden op het gebied van programmamanagement vergroten? Dan bieden wij je met een samenhangend pakket van trainingen de mogelijkheid om samen met geestverwanten aan je ontwikkeling in je rol te werken. Lees verder >
In 2010-2011 volgde ik de post-master Leren, Ontwikkelen en Veranderen. Echt een aanrader wanneer je meer te weten wil komen over de verhouding tussen en de verbinding van deze drie vakgebieden. De nieuwe leergang begint 25 april 2012. Lees verder >
Volg Björn op: