.jpg?hid=img;w=205;h=150;ar=1;q=100)
Als senior adviseur in de adviesgroep Zorg werk ik aan de ontwikkeling van (facilitaire) organisaties en de mensen die er werken. Dit doe ik vanuit diverse rollen: kortdurend vanuit een adviesrol, of met een langduriger commitment, bijvoorbeeld als programma-manager of projectleider. Betrokkenheid bij de organisatie en het eindresultaat zijn daarin steeds het uitgangspunt.
Vraagstukken waarmee ik me bezig houd zijn visieontwikkeling- en strategievorming, het ontwerpen van nieuwe organisatiestructuren en werkwijzen (bijvoorbeeld voor een regieorganisatie) en het bedenken en begeleiden van verander- en implementatieactiviteiten.
Ik raak enthousiast van het analyseren van complexe organisatie-vragen, het samen met mensen uit de organisatie op zoek gaan naar concrete verbetermogelijkheden en vervolgens het ook werkend krijgen van de verbetermogelijkheden. Daarbij daag ik mensen graag uit om te kijken naar hun eigen mogelijkheden om iets te veranderen.
Voor mij ligt de sleutel - en de uitdaging - tot echte verbetering in het verbinden van strategie en beleid met de dagelijkse werk-praktijk van managers en medewerkers.

Hieronder vindt u een verslag van het middagcongres ‘Ketenregie in Facility Management’ dat op donderdag 29 september jl. plaatsvond bij Twynstra Gudde Lees verder >
Hieronder vindt u een verslag van het middagcongres ‘Ketenregie in Facility Management’ dat op donderdag 29 september jl. plaatsvond bij Twynstra Gudde Lees verder >
Volg Pauline op: